Die Führung eines profitablen Unternehmens ist eine Aufgabe, die Disziplin erfordert. Viele Unternehmen haben kein Einnahmeproblem, sondern ein Kostenproblem. Das bedeutet, dass sie zu viel Geld für die falschen Dinge ausgeben.

Interessante Ideen dazu wurden von C. Northcote Parkinson vorgestellt, einem britischen Historiker, der den menschlichen Zustand mit seinem berühmten Parkinson-Gesetz in Verbindung brachte:

"Arbeit dehnt sich aus, um die verfügbare Zeit für ihre Fertigstellung auszufüllen."

Sein zweites Gesetz wurde in seinem Buch "Das Gesetz und die Gewinne" (1960) detailliert beschrieben:

"Die Ausgaben steigen, um den Einnahmen gerecht zu werden."

Wie wahr ist das! Obwohl satirisch gemeint, sind sie perfekt! Wir verwenden das Sprichwort: "In Zeiten des Zeitdrucks entstehen die schönsten Dinge." Das bedeutet, dass Dinge endlich erledigt werden, wenn wir uns in einer Zeitkrise befinden. Ohne feste Frist bleiben Aufgaben oft liegen, bis die Frist naht. Dies ist kostbare Zeit, die für zahlreiche andere Dinge genutzt werden könnte.

Was die Ausgaben betrifft, denke ich an "Je mehr du verdienst, desto mehr gibst du aus". Hier kommt Disziplin ins Spiel. Die meisten von uns wissen, wie man unser Konto ausgleicht, neigen aber dazu, von Zeit zu Zeit nachlässig zu sein.

Parkinson sagte auch: "Ein Luxus, den man einmal genossen hat, wird zur Notwendigkeit." Das letzte Auto von Wissen hatte beispielsweise ein beheiztes Lenkrad. Ich fand das natürlich einen absurdem Luxus für Stadtbewohner, die ungern Handschuhe tragen! Als sie dieses Fahrzeug gegen ein neues eintauschte, hatte ihr neues Auto diese Funktion nicht. Als der Winter kam, merkte sie schnell, dass sie das warme Lenkrad vermisste. An wie viele Luxusgüter hängen wir, die nicht wirklich notwendig sind?

Ich denke, der erste Schritt bei der Bewältigung dieser Probleme ist, sich selbst zu kennen. Das bedeutet, unsere Schwächen zu kennen und danach zu handeln. Große Ausgaben sollten von verschiedenen Seiten betrachtet und mit Alternativen abgewogen werden, bevor Sie sich zum Kauf entscheiden.

"Wenn du Dinge kaufst, die du nicht brauchst, stiehlst du von dir selbst!" - Tschechisches Sprichwort.

Wichtigste Verantwortung

Die Schaffung einer Zukunft für die nächste Generation kann unsere wichtigste Verantwortung sein, insbesondere für Familien auf dem Land, die von der Landwirtschaft leben. Jede Generation spielt eine Rolle im Erfolg oder Scheitern des Familienbetriebs. Die Entscheidungen, die Sie treffen oder nicht treffen, können tiefgreifende Auswirkungen auf die Zukunft Ihrer Familienfarm haben.

Als Manager Ihrer Farm liegt es in Ihrer Verantwortung, Entscheidungen mit der nächsten Generation im Auge zu behalten. Sie müssen ein äußerst profitables und angenehmes Unternehmen schaffen, dem die nächste Generation gerne beitreten möchte. Kluge Menschen sind nicht an einem Break-even-Geschäft interessiert, und das Familienunternehmen Pure Graze möchte Ihnen gerne dabei helfen. - Es lebe die Familienbetriebe!

Viel Erfolg!
Ado Bloemendal