Het omschakelen van de bedrijfsvoering van een melkveehouderijbedrijf van high-input naar low-input lijkt ingrijpend maar is vrij gemakkelijk.
Bekvemmeligheden ligger i, at der ikke længere gøres ting på arbejdspladsen.
Vanskeligheden ligger i, at beslutningstagere og implementere styres af frygt, fordi de betræder ukendt territorium.
En nylig irsk undersøgelse viser tydeligt, at en lav input forretningssystem har en meget lavere kostpris, hvilket betyder, at der én gang er så meget margin tilbage som kompensation for indskud af kapital og arbejdskraft.
Der er forskellige skridt:
1: Forbered dig godt
Lees over low input bedrijfssystemen, bekijk en bereken hoe dat op jouw bedrijf uitpakt. Een goede voorbereiding zorgt ervoor dat de juiste beslissingen worden genomen op basis van feiten.
2: Forbered dig med beslutningstagere
Det er meget vigtigt, at ”beslutningstagerne” er på samme (informations)niveau som initiativtageren. Alle skal tilslutte sig planen, støtte op om målene og samarbejde. Partnere, der ikke er i stand til at gøre det, kan genoverveje deres position i teamet. For eksempel forældre, der har svært ved skiftet. Jeg vil gerne give videre til de jævnaldrende; Lad dig ikke lede af følelser og frygt, men af fakta.
Du ønsker det bedste for din efterfølger, giv ham eller hende plads til at indse det.
3: Beskriv dit mål
Lav en skriftlig plan med en økonomisk del i, det er meget vigtigt at denne plan indeholder en prik i horisonten. Det er der, du går. Jeg vil gerne være der på den dato. Folk uden et mål går i cirkler. https://puregraze.com/management/loop-je-in-rondjes-of-heb-je-een-doel/
Der er en linje fra startpunktet til dette slutpunkt. Der er også flere punkter, mellemmål, på denne linje. En god plan sikrer, at beslutninger træffes og implementeres på det rigtige tidspunkt.
4: Lad være med at genopfinde hjulet selv
De er der stadig, folk, der tror, de kan alt selv. Konger i deres eget rige.
“Alt er nyt og intet er nyt”, hvormed jeg mener, at alle facetter i low-input-systemet er nye for nybegynderen, men ikke for den erfarne bruger. Du lærer hurtigst ved at blive hjulpet af en erfaren bruger.
På denne måde er du ved slutmålet hurtigst muligt.
Tid er penge!!
5: Indse, at det er et skift til et andet forretningssystem
Personer under punkt 4 er ofte ikke klar over dette. De laver meget halvdelen. Halvt skift fører til en 'grazier depression'; mere arbejde og et lille plus. Deres mål er at forhindre tab, mens maksimering af indkomst og minimering af arbejdskraft er det egentlige mål.
6: Skift hurtigt
Tid er penge, hvert minut der går er væk for altid!
Systemændringen medfører også en ændring i indtægter og omkostninger. Ændringen i omkostnings- og indtægtsmønsteret skal komplementere hinanden. Til dette er det vigtigt, at de foregår efter hinanden som et "tog".
Med PG NxT STEP® har du et fremtidsorienteret forretningssystem i dine hænder. Afprøvet i praksis og forskellige studier i 27 år.
Du følger med i timerne, hvor og hvornår det passer dig. Biblioteket tilbyder dig mere baggrundsinformation. Onlinetimerne suppleres med webinarer og møder, for at uddybe viden og for at diskutere ansøgninger hos din virksomhed, i din situation.
Netforumet giver dig mulighed for at tale med ligesindede, dele viden og erfaringer og samle mere information.
Praksiscoacherne er der for at guide dig til at træffe de rigtige beslutninger. De har med succes gennemført omstillingen og ved, hvad du kan støde på i processen. Vi tilbyder dig dokumenteret viden, baggrundsinformation, en gruppe ligesindede og kompetent vejledning af erfarne eksperter.
