Bedrijven met een hoge melkproductie per koe, realiseren dit met veel input, waarbij het constante gevaar aanwezig is dat de kosten de baten overstijgen.

På det seneste er der igen kommet sammenligninger i kostpris mellem forskellige mælkeproducenter ind. Det er slående, at de hollandske virksomheder har etableret sig i den absolutte top.

De mest produktive virksomheder er dog ofte dem, der klarer sig dårligst økonomisk. De er nødt til at stole på pengestrømmen. Så længe den indgående pengestrøm kommer lidt tidligere end den udgående strøm, går det godt. Rotteræset, når det er bedst!

De udmærker sig ved investeringer med lavt afkast. Det slående er, at værdistigningen på grunden stort set overføres til bankerne, hvorefter pengene fra dette nye realkreditlån bruges på at automatisere malkningen, fodre, skubbe foderet og holde lamellerne rene.

Der er åbenbart behov for en lavere arbejdsbyrde. Forståeligt, for naboen og naboen har meget fritid. Han har et 4-dages job om ugen, og hun har et 3-dages job. De holder også ferie 3 gange om året.

Dengang arbejdede min nabo Palle 36 timer om ugen, i Danmark var det et fuldtidsjob. Hos os tog malkningen alene allerede 5,5/6 timer om dagen. Det var allerede 42 timer, og da jeg malkede, stoppede resten af ​​arbejdet. Palle arbejdede ALDRIG weekender, vi HVER weekend!

Vi har ledt efter en løsning. Vi havde 2 muligheder, øge overskudsgraden ved at reducere kostprisen eller øge omsætningen.
Antag, at virksomheden har $80K (K = 1000) udgifter og et overskud på $20K. for at fordoble overskuddet er der 2 muligheder: fordoble omsætningen eller trække en fjerdedel af udgifterne fra.

Besparelser på udgifter betyder, at der skal spares 25 % af € 80.000.
Så den anden mulighed involverer at opskalere virksomheden til at fordoble størrelsen. Fra 80.000 € i omkostninger og 20.000 i overskud til 160.000 i omkostninger og 40.000 € i overskud.

Når du står foran det valg, er der spørgsmål, der er relevante for at træffe den beslutning, der er mest lovende:

  • Hvilken strategi har den laveste arbejdsbehov?
  • Hvilken strategi kræver den laveste investering?
  • Hvilken strategi har den laveste risiko profil?
  • Hvilken strategi vil forblive profitabel længst, hvis mælkeprisen falder?

Antag: du ville først sænke kostprisen med 25% og derefter fordoble omsætningen, det ville betyde en fordobling af dit overskud!!
Men, vær opmærksom på rækkefølgen; opbyg en lavprisforretning først!


Øg fortjenesten, reducer omkostningerne

1: Startsituation
2: Fordoble din omsætning
3: Spar omkostninger med 25 %
4: Dobbelt omsætning efter omkostningsbesparelser 4 gange overskud

En forretningsdirft med lave omkostninger slår det høj omsætning i forretningsdriften. Men der kan spares for meget. Ligesom en virksomhed ikke kan få overskud, hvis den fortsætter med at investere, kan en virksomhed ikke få overskud, hvis den skærer for meget.

Vores mål bør ikke være at maksimere produktiviteten eller minimere udgifterne, men at optimere den økonomiske effektivitet af de to.
Indsat på det rigtige tidspunkt og brugt på den rigtige måde kan lave omkostninger føre til en afslappet forretningsdrift med en masse fritid, der ikke er ringere end de civile naboers.

For os resulterede omkostningsbesparelser i en klart lav kostpris og mindre arbejde, fordi køerne gjorde arbejdet. Vi investerede i en god malkestald og kalveopdræt, hvilket resulterede i en halvering af arbejdsbyrden under malkning til mere end 1 time ad gangen.

Ønsker du også en lavere arbejdsbyrde og et højere overskud? Kontakt i dag med Pure Graze.